Wir gestalten, moderieren und leiten interaktive Workshops, digital oder vor Ort, die passgenau auf die Bedürfnisse eures Teams zugeschnitten sind. Dabei geht es uns um echte Entwicklungsarbeit an Zusammenarbeit, Kommunikation und Struktur. Wir begleiten euch in Entwicklungsprozessen, in denen Zusammenarbeit bewusst reflektiert, gestärkt und neu ausgerichtet wird. Ob es um ein gemeinsames Rollenverständnis, Kommunikationskultur oder Konfliktlösungsstrategien geht, wir gestalten den Rahmen für echte Teamarbeit auf Augenhöhe. Mehr als nur ein gutes Teamgefühl.

Dabei legen wir den Fokus auf folgende Kernpunkte:

‍Gemeinsame Ausrichtung
Wofür steht ihr als Team? Was verbindet euch – fachlich und menschlich? In unseren Workshops entwickeln wir gemeinsame Ziele, Werte oder eure Teamvision.

‍Zusammenarbeit im Alltag
Neben dem „WIR“ schauen wir auch auf das „WIE“: Wie arbeitet ihr fachlich zusammen? Wie laufen Schnittstellen, Übergaben, Abstimmungen – und wie gut greifen eure Tools dabei ineinander? Wir unterstützen euch dabei, nicht nur Strukturen und Prozesse zu reflektieren, sondern auch eure digitale Zusammenarbeit unter die Lupe zu nehmen: Welche Tools nutzt ihr? Wie nutzt ihr sie? Und wo hakt’s vielleicht noch?

‍Kommunikation im Team
Wir arbeiten mit euch an einer Gesprächs- und Feedbackkultur, in der Informationen ankommen, Rückmeldungen konstruktiv sind und auch kritische Themen ihren Platz haben.

‍Rollen klären und Verantwortung stärken
In unseren Workshopformaten unterstützen wir euch dabei, Rollen gemeinsam zu definieren und Verantwortlichkeiten zuzuordnen. Klare Rollen schaffen Transparenz, stärken die Eigenverantwortung und fördern die Selbstorganisation. So können Teams ihre Aufgaben effektiver und eigenständig umsetzen.

‍Konflikte verstehen und lösen Spannungen im Team sind normal. Entscheidend ist der Umgang damit. Wir helfen, Konflikte greifbar zu machen und gemeinsame Lösungswege zu entwickeln.  

Unsere Formate sind praxisnah, dialogorientiert und individuell auf eure Situation zugeschnitten. Wir legen Wert darauf, den Transfer in den Arbeitsalltag zu ermöglichen. Unsere Methoden sind dabei interaktiv und abwechslungsreich. Ziel ist es, dass Teams sich nicht nur besser verstehen, sondern gemeinsam wirksamer werden.

Prozessmanagement schafft Orientierung, macht Abläufe transparent und sichert Wissen. Eine wichtige Grundlage für wirksames und effizientes Arbeiten im Unternehmen. Gleichzeitig klärt es Rollen und Verantwortlichkeiten und hilft dabei, Ressourcen gezielt einzusetzen, auch mit Blick auf externe Anforderungen wie Zertifizierungen oder gesetzliche Vorgaben. Wir begleiten vor allem kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, Prozessmanagement nachhaltig in der Organisation zu verankern. Nicht als kurzfristiges Projekt, sondern als strategische Aufgabe mit Langzeitwirkung. Unser Ansatz ist ganzheitlich: Gemeinsam entwickeln wir Strukturen, Rollen, Abläufe und Gremien, die zu euch passen und im Alltag funktionieren. Dabei legen wir besonderen Wert auf Wissenstransfer: Wir schulen Prozessverantwortliche, binden sie aktiv in die Entwicklung ein und schaffen die Voraussetzungen dafür, dass Prozessmanagement eigenständig und unabhängig weitergeführt werden kann. Denn: Prozessmanagement endet nicht mit dem Kauf einer Software oder der Einführung eines Tools. Es lebt davon, kontinuierlich weitergedacht und weiterentwickelt zu werden. Damit das gelingt, braucht es klare Zuständigkeiten, etablierte Routinen und ein gemeinsames Verständnis für Veränderung. Strukturen, die wirken.
Unsere Leistungen im Überblick:

Prozessmanagement aufbauen und verankern
Wir unterstützen euch beim Aufbau einer tragfähigen Prozessmanagement-Struktur – von End-to-End-Prozesslandkarten über Rollen und Gremien bis hin zur Integration ins Tagesgeschäft.  

‍Prozesse sichtbar machen und dokumentieren
In moderierten Workshops erfassen wir gemeinsam mit den Teams bestehende Prozesse und dokumentieren sie anschaulich und standardisiert – z. B. in BPMN 2.0 oder EPK.

‍Veränderungen begleiten
Prozesse bedeuten oft auch Veränderung. Wir unterstützen dabei, diese sinnvoll zu gestalten, zum Beispiel um Arbeitsweisen gezielt weiterzuentwickeln, Abläufe zu verbessern und Organisationen zukunftsfähig aufzustellen. Wir begleiten euch mit Change Management Workshops, Schulungen und Angeboten zur Befähigung von Process Ownern, um Veränderungen nachhaltig zu gestalten und weiterzutragen.

Unser Ziel: Ein Prozessmanagement, das nicht nur auf dem Papier steht, sondern im Alltag wirkt. Für mehr Klarheit, Effizienz und Entwicklungsspielraum.

Change Management wird immer dann gebraucht, wenn sich etwas bewegt: neue Strategien, agile Arbeitsweisen, digitale Tools, veränderte Rollen oder Teamstrukturen. Auch Anforderungen wie Nachhaltigkeitsberichte oder Zertifizierungen können Veränderung anstoßen. Ob Umstrukturierung, Prozessanpassung oder Führungswechsel – wir gestalten Wandel mit. Veränderungen sind komplex und brauchen mehr als gute Absichten. Sie brauchen Struktur, klare Kommunikation und ein Verständnis dafür, was sie für alle bedeuten. Genau hier setzen wir an. Wir begleiten euch dabei, Change Management passgenau umzusetzen, abgestimmt auf eure Situation. Unser Ziel: Wandel, der von innen heraus wirkt. Mit den richtigen Werkzeugen und einer Kommunikation, die alle mitnimmt. Denn Veränderung ist längst Alltag. Geschwindigkeit, Komplexität und neue Anforderungen machen sie zum Dauerzustand. Deshalb ist Change Management keine einmalige Maßnahme, sondern eine Haltung. Die Basis unserer Workshops und Schulungen im Change Management bildet das bewährte 8-Stufen-Modell nach Kotter. Gleichzeitig verstehen wir Veränderung als agilen Prozess und passen unsere Angebote immer individuell an eure Rahmenbedingungen an.

Dabei setzen wir auf folgende Kernpunkte:

‍Change Management als Fähigkeit stärken
Wir helfen euch, Change Management nicht als einmaliges Projekt, sondern als dauerhafte Kompetenz zu verstehen und diese fest im Unternehmen zu verankert. So bleibt ihr langfristig flexibel und resilient gegenüber Veränderungen und geht mit dem Wandel, statt gegen ihn zu arbeiten.

Individuelle Lösungen statt One-Size-Fits-All
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb analysieren wir eure Rahmenbedingungen, Zielgruppen und Kommunikationskanäle, um Change Management genau auf euch zuzuschneiden. Nur so erreicht Wandel seine volle Wirkung.

‍Hilfe zur Selbsthilfe
‍ Unser Ansatz ist es, die Menschen, die den Wandel vorantreiben, zu befähigen. Wir geben Impulse, Tools und Beratung, aber der eigentliche Change kommt von innen. Getragen und motiviert von euren Teams selbst. So entsteht nachhaltige Veränderung, die bleibt. Wir machen euch zu Change Leadern, die Veränderung aktiv gestalten und weitertragen. Als Change Manager begleiten wir euren Prozess und sorgen dafür, dass ihr mit den passenden Werkzeugen, Perspektiven und Strukturen arbeiten könnt, um den Wandel wirksam umzusetzen.

Kommunikation, die verbindet
Wir legen großen Wert darauf, wie Veränderungen kommuniziert werden. Transparente und offene Kommunikation sorgt dafür, dass alle mitgenommen werden und Unsicherheiten abgebaut werden. Change Management ist für uns kein Projekt, sondern eine Fähigkeit, die eine Organisation langfristig widerstandsfähig und anpassungsfähig macht. Und wir befähigen euch, genau das zu erreichen. Unsere Unterstützung ist praxisnah, flexibel und immer an euren Bedürfnissen orientiert.

Wir sorgen dafür, dass ihr nicht nur kurzfristig begleitet werdet, sondern langfristig gestärkt mit Veränderungen umgehen könnt. Mit Klarheit, Sicherheit und dem passenden Handwerkszeug für zukünftige Herausforderungen.  

Strategie ist ein lebendiger Prozess, der Orientierung gibt, Entscheidungen leitet und Entwicklung ermöglicht. Damit sie wirkt, braucht es mehr als ein Framework oder ein schönes Leitbild. Es braucht Klarheit über die eigene Vision, ein gemeinsames Verständnis im Führungsteam und Strukturen, die im Alltag funktionieren. Dabei betrachten wir Strategie immer auf zwei Ebenen: Zum einen geht es um die inhaltliche Frage – wie sieht unsere Strategie aus? Zum anderen um die organisatorische Ebene – wie gestalten wir unseren Strategieprozess so, dass er wirksam, anschlussfähig und lebendig bleibt? Wir begleiten und beraten euch dabei, Strategie als festen Bestandteil eurer Organisation zu verankern. Nicht als externes Konzept, sondern als etwas, das aus euch selbst heraus entsteht. Gemeinsam entwickeln wir einen Strategieprozess, der zu eurer Kultur, euren Zielen und euren Ressourcen passt. Dabei achten wir besonders darauf, dass strategisches Arbeiten nicht losgelöst vom Tagesgeschäft passiert, sondern eng mit ihm verzahnt ist. Ein zentrales Element unserer Arbeit ist OKR (Objectives and Key Results), ein Ansatz, mit dem sich strategische Ziele greifbar machen und in konkrete Maßnahmen übersetzen lassen. OKR schafft Transparenz, fördert Eigenverantwortung und macht Fortschritte sichtbar, von der Führungsebene bis ins Team.

Unsere Leistungen im Überblick:

‍Strategieprozesse entwickeln & verankern
Wir unterstützen euch beim Aufbau eines passenden Strategieprozesses. Mit klaren Rollen, etablierten Routinen und Formaten, die im Alltag funktionieren.  

‍Strategiearbeit im Führungsteam stärken
In moderierten Workshops schaffen wir Raum für Reflexion, Diskussion und gemeinsame Ausrichtung, damit alle an einem Strang ziehen und ein gemeinsames Strategieverständnis entsteht.  

‍Strategie verankern mit OKR
Unsere zertifizierten OKR-Master begleiten euch beim Einstieg in OKR – methodisch fundiert und praxisnah. In Schulungen befähigen wir euch, den Strategieprozess langfristig zu begleiten und weiterzuentwickeln – unabhängig, wirksam und mit Blick auf eure Organisation.

‍Strategieworkshops & Jahresauftakte gestalten
Ihr wollt mit Fokus und Energie ins neue Jahr starten? Wir gestalten inspirierende und maßgeschneiderte Workshops die Klarheit schaffen, Teams verbinden und Lust auf Umsetzung machen – kreativ, praxisnah und mit Wirkung. Dazu gehört auch die Entwicklung eines Leitbildes mit Vision und Werten, das euch als Kompass dient.

Strategie soll bei euch nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Alltag wirken – klar, wirksam und gemeinsam getragen.  

Agilität ist kein Selbstzweck. Sie unterstützt euch dabei, als Organisation anpassungsfähiger, lernfähiger und zukunftsfähiger zu werden. Als erfahrene Agile Coaches sowie SCRUM- und OKR-Master begleiten wir euch dabei, agile Denk- und Arbeitsweisen zu verstehen, zu etablieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln – praxisnah, wirksam und mit Blick für das Ganze. Agile Coaching wird besonders dann relevant, wenn ihr neue Wege gehen wollt – sei es im Rahmen einer agilen Transformation oder beim Aufbau eines modernen Führungsverständnisses. Auch Themen wie OKR, neue Formen der Zusammenarbeit oder mehr Selbstorganisation können Auslöser für eine agile Begleitung sein. Dabei verbinden wir methodisches Know-how mit einem tiefen Verständnis für Change-Prozesse, Teamdynamiken und kulturelle Herausforderungen.

Wo wir im Agile Coaching ansetzen:

‍SCRUM einführen oder optimieren SCRUM hilft Teams, komplexe Aufgaben strukturiert und iterativ zu bearbeiten. Gemeinsam mit euch klären wir Rollen, gestalten sinnvolle SCRUM-Rituale (z. B. Reviews, Retros, Dailys) und verankern agile Prinzipien wirksam im Arbeitsalltag. Ohne Dogmatismus, aber mit klarem Fokus auf Wirkung.

‍Agilität auf Organisationsebene denken
Agile Transformation betrifft mehr als einzelne Teams. Wir helfen, Strukturen, Prozesse und Führungsverständnis neu zu denken. Immer entlang eurer Reifegrade und Bedürfnisse begleiten wir euch beim Aufbau oder der Weiterentwicklung agiler Prozesse. Praxisnah, teamorientiert und stets an der Realität eurer Organisation ausgerichtet. Agilität bringt Veränderung und manchmal Widerstand. Diesen Wandel begleiten wir mit einem partizipativen Change-Ansatz, der Dialog und Akzeptanz schafft.

‍OKR als agiles Framework nutzen
Wir unterstützen dabei, OKR sinnvoll einzuführen und zu nutzen. Für mehr Klarheit, Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung. Unsere OKR-Master begleiten euch dabei praxisnah.

Agilität ist für uns mehr als nur ein Methodenkoffer. Sie ist eine Haltung. Und genau dabei begleiten wir euch: nicht nur agiler zu arbeiten, sondern agiler zu sein. Wir helfen euch, agile Prinzipien nicht nur anzuwenden, sondern zu verstehen und im Unternehmen zu verankern – nachhaltig, flexibel und immer an euren Bedürfnissen orientiert.